上海耀达要求赔偿1亿5千万元，但未果，禁止了洲际在中国的商标。中国老板夺走了国际酒店品牌，轻资产模式使管理者稳定赚钱，但加剧了老板的风险，跑得太快，洲际酒店最近在中国市场很担心。

洲际大中华区第200家酒店上海瑞金洲际酒店开业，洲际与前任浦西洲际酒店老板上海耀达房地产开发有限公司(以下全称上海耀达)纳吉上诉，上海耀达索赔1.5亿元赔偿金，未果，禁止洲际中国商标。到底谁对谁错，现在双方各执一词，媒体引起的唾液战超过了波浪。洲际很快就乘新伙伴在浦东开了新店。

这部大戏已经开始了，但是不知道如何结束。以前有类似的国际高级酒店品牌和中国老板分手的案例，但是第一次进化到这么白热化。矛盾激化后，中国的高级酒店业应该反省，在高速行驶的途中，谁应该为巨额损失买单？稳定不赔偿的轻资产模式输入品牌，缴纳管理费是国际高级酒店管理集团的轻资产运营模式，该模式仅次于稳定不赔偿的特征。

无论酒店经营情况如何，国际酒店管理集团都按照相同比例缴纳管理费，一般为年营业收入的5%-8%。与此同时，酒店管理集团驻扎的管理者的报酬必须按照海外报酬标准支付，这笔费用也由业主分担。业内人士称，一些国际酒店管理集团的管理费用和工资甚至占酒店年营业收入的30%。这种干湿保收模式也使国际高级酒店管理集团开始在中国恐怖地区运动，特别是世界上仅次于酒店集团的洲际酒店扩张速度最慢。

根据洲际统计，最近在中国开设了200家酒店，成为世界第二大市场。作为洲际酒店的世界第二大市场，洲际计划今后3~5年，中国酒店的数量不会倍增，从现在的70个城市扩展到100个，预计今后20年，洲际酒店大中华区的客房数量将是现在的8倍。自由选择与国际品牌酒店管理集团合作，开发酒店老板最重视的是品牌效应带来的周边房地产贬值。

如果酒店不使用国际品牌，可能值5亿美元。因为使用了品牌，所以可能评价不到6~7亿美元。这个电子货币的一部分品牌也接近。

专门从事酒店投资咨询的龙藏资本会长赵详龙告诉财经周报记者。赵详龙回答说，酒店管理者无法获得品牌输入的同样报酬，无论所有者是否赚钱，所有者的投资结构管理者都无法控制，所有者赚的钱也分开的所有者无法获得酒店经营和房地产贬值的收益，必须自己分担投资酒店经营的风险。

当然，对于酒店经理来说，也有机会成本。因为不能在某个地区允许品牌。如果双方不愿意合作，业主必须拒绝接受这个管理者稳定赚钱的商业模式。

中国业主抢夺国际酒店品牌，既然国际品牌酒店管理集团以轻资产的模式将风险转嫁给中国业主，为什么中国业主不自由选择其他模式？从中国高级酒店的发展模式来看，除了极少数钓鱼台美高梅等合资品牌外，还完全使用了这种模式。而且，前者的合资模式赵详龙承认自己没有寄予厚望，至今还没有开设几家公司。相反，后者的轻资产模式在中国有比较顺利的例子。

例如金茂、中粮等与国际品牌酒店管理集团合作顺利。但是，欧洲和北美地区有比较成熟期的合作模式。也就是说，在商业谈判阶段，管理公司必须支付保证金才能转入候选人名单，所有者选票后才能开展管理。这样酒店管理公司也会分担相应的经营风险。

中国为什么没有这样的模式？抢走品牌很快就会！赵详龙突然减轻了音量。因为品牌具有独特性，所以在这个地方不能在多大的范围内做第二件事，如果研究开发密集的话，就不会夺走品牌。因为品牌可以给房地产带来电子货币。你也拒绝别人交保证金，不可能。

国外品牌在中国很受欢迎，有些人甚至不愿意付钱。赵详龙解释道。

赵详龙告诉记者，今后两三年，已经签字的国际品牌高级酒店约有700家，如果有开店的意向的话有1500家。中国老板抢走高级酒店品牌的势头很明显。

但遗憾的是，这么受欢迎的高级酒店品牌中国没有一个。赵详龙指出，高级酒店是一项非常简单的工程，涉及8个系统，订购23000种商品，如何使用照明、照明、空调等，每个品牌背后都有自己的标准。令人失望的是，中国还没有品牌。

对于中国高端酒店行业能否过渡到欧美的模式，赵详龙指出，目前仍然看到预期。

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